Comúnmente conocido como Product Market Fit.

El primer paso, antes de pensar en el crecimiento, es crear algo que la gente realmente quiere. Esta fase en la creación de una startup tiene que ver con descubrir quiénes son sus clientes y la creación de un producto, el cual estén dispuestos a pagar.

El proceso inicial a llevar adelante en este caso consiste en:

• Lluvia de ideas
• ¿Es la idea correcta?
• ¿Es una idea que vale la pena?
• Revisar la motivación y energía
• Indicar la hipótesis
• Adoptar el método Lean Startup y Metodologías Ágiles

Desarrollo de Clientes

• Hablar con 50 clientes potenciales y personas influyentes
• ¿Quiénes son sus Clientes?
• ¿Cuáles son sus Problemas?
• ¿Qué Solución resuelve sus problemas?

El lienzo de Modelo de Negocio

• Presentar el Problema / Solución
• Definir la visión
• Evaluar el tamaño del mercado
• Obtener un nombre
• Probar la tracción a través de una página de destino
• Diseñar maquetas del producto mínimo viable (MVP)
• Experimentar con un prototipo
• Desarrollar un MVP
• Definir su ciclo de ventas
• Obtener 50 clientes
• Conseguir dinero para iniciar
• Verificar el “Ajuste de Producto / Mercado”: no continuar si no está definido

Fuente: http://www.pierrelechelle.com/business-startup-checklist